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华为做PC是不是有钱任性在玩票儿

2019/05/15 来源:毕节信息港

导读

已经很久没有一款笔记本电脑,能在发布以后被大家延续关注,甚至想做到饱受争议,都不太容易了。不过HUAWEI MateBook是个例外,自从今

已经很久没有一款笔记本电脑,能在发布以后被大家延续关注,甚至想做到饱受争议,都不太容易了。不过HUAWEI MateBook是个例外,自从今年2月在MWC 2016上亮相以来,它在PC行业激起的涟漪一直在回荡。

5月26日,HUAWEI MateBook就要正式在国内上市,华为行将面对一个全新市场的考验,而传统PC厂商们肯定也会积极防御,巨头们的跨界PK,向来不乏看点。各种声音中,质疑的也不在少数,毕竟一个做基站和的,凭甚么杀入PC市场,和耕耘十数年、渠道根基稳固的老炮儿们竞争?华为做PC,是不是在玩票儿?

挺身杀入PC市场,华为的着力点应在哪

我们知道,华为是通讯起家的企业,是移动互联大潮中的受益者之一。而PC产业,恰恰是受移动互联波及较少的产业。PC市场的增速和利润的不断下滑已是共识,面对这样一个陌生的、早已是一片红海的领域,华为杀入,看起来不但无利可图,甚至会为财务报表带来拖累,似乎不符合商业逻辑。

但问题是,为什么PC不受移动互联波及?如果只是像2004~2006年的智能那样,时候未到呢?比如说,iPad或Android Pad,带4G模块的很多,基本上就是一个大号的,络通信很方便。但是带4G的笔记本就十分稀有,在很多商务场合,笔记本都很难方便快捷地连接络,们带着笔记本去开发布会,关键时刻连不上WiFi,满酒店找信号的情况不在少数。

这只是传统笔记本众多短板中的其中一点,但也是比较关键的一点,传统笔记本在移动通讯上的便捷性短板,是笔记本远离移动互联的重要缘由之一。而移动通信恰恰是华为等厂商的强项,他们不但善于在硬件上斟酌周全,在挑剔的用户的磨练下,软硬结合和易用性上也做得很好。举一个真实的例子,华为的WiFi+技术,可以智能辨别WiFi热点的信号质量,并能自动选择的WiFi,也能自动切换为4G,还支持一键登录公共WiFi的功能。这样的功能带来的联体验,自然是传统笔记本电脑不可比拟的。所以,在移动通信领域练习的百般武艺,而这些武功招招都指向了PC的短板,体量足够大的华为,自然想去施展拳脚。

如果华为把自己定位在PC设计和制造端,肯定没有希望打破现有的市场格局,即便投入巨大资源抢占了一定的份额也毫无意义。华为的机会在于,目前PC巨头们,在移动通信领域的实力普遍不强,所以在BYOD的潮流中,华为如果能捉住传统PC络通信、易用性等痛点,发挥自己的长处通信、云服务、软硬件整合等,华为就有机会搅动整个PC行业,甚至会成为带动PC行业朝移动互联迈进的。

华为的矛,能刺破传统的盾吗?

固然,面对一个相对陌生的行业,华为肯定会面临诸多困难。

首先是产业链,无论是还是PC,新进厂商死在产业链上的比比皆是。但是我认为这条用在华为上不太合适,根据公开报告,华为的占比已经排行全球第三,而华为平板电脑的占比排在全球第五(IDC 2015 Q4数据),虽然和的苹果 iPad有差距,但也是不可小觑的位置。

平板电脑和笔记本电脑有许多共通的地方,特别是像HUAWEI MateBook这样的跨界产品,屏幕、内存、闪存、电池等重要部件基本是通用的,所以华为只要和英特尔、三星等上游供应商保持良好关系,上游供应无论在量和价上都不会出大问题。

第二个问题是渠道。当下的PC,商务用途是大头。而商务PC的采购涉及到各个方面,比如说要进入政府采购、企业采购名单,又或者是和系统集成的整体解决方案打包销售。这些是传统PC巨头的强项,华为在这方面几乎没有积累。我认为,华为想一开始就强攻这些渠道一定会吃力不讨好。

应该看到的是,PC依赖商务渠道,一方面是个人消费需求偏向了和平板电脑,另一方面也和传统PC自己不争气,没有做好体验有关。如果HUAWEI MateBook经过迭代改良,在轻便性、联便捷性、快速指纹解锁开机、数据云同步等方面做好,在BYOD的需求下,借助渠道和电商渠道,比较符合HUAWEI MateBook搅局者的定位。

第三个问题是专利壁垒。无论是国内还是国外的PC巨头,都积累了数以千计的专利。厂商进军笔记本领域,很容易就会在专利问题上触雷,这在欧美市场更加明显。对全球化布局的华为来讲,随着HUAWEI MateBook的推陈出新,专利问题是早晚绕不过的坎。不过,在飙专利数上华为从不缺底气,传统PC厂商的软肋是通信技术,当遭遇专利诉讼时,国际上不乏专利互换、交叉授权的案例,华为完全可以照此办理,用通信技术的专利进行交换。

当PC轻到可以被刮起 风口红利就会到来

在短线看,华为杀入PC市场,对企业整体利润率短期会造成负面影响,因为前期需要投入大量的研发、宣传和渠道本钱,光靠一两款产品的销售,明显无法抵消庞大的投入。

但是从长线看,华为做笔记本更多是从生态上的考量,据IDC的数据显示,2015年全球PC出货量为2.762亿台,虽然全球PC市场近几年持续在递减,但是市场上PC的保有量数以十亿计,这些产品大都和移动互联脱节,因而更新换代周期愈来愈长。

随着厂商的加入,如果笔记本真的像智能那样越来越轻浮易用,那么早晚会迎来更新换代的引爆点,会形成庞大的、高价值的商务入口。正如智能那样,在这个入口上可以嫁接其它服务,带动和构筑完整的生态。

这有点像当年,微软利用自己庞大的现金流,强行杀入游戏主机市场,据统计,微软为代XBOX投入了50~70亿美元,并产生了巨额的亏损。后来的故事大家也知道,XBOX的收入逐年增长,在2015年的营收到达了91亿美元,利润超过10亿美元,牢牢地握住了客厅文娱的市场,光是XBOX的品牌价值就不可估量。

厂商如果没有PC业务,在PC移动化进程达到爆点时,很可能就会踏空重要的商务入口,在这一领域受制于人。由于移动商务是高价值服务的理想嫁接地。所以华为不顾当前利润的得失,切入PC市场,为的固然不是PC制造的毛利和营业额,而是先把可能的风口先把住,如果移动商务劲风吹起,受益者将会是个吃螃蟹的厂商。

我一直认为,笔记本电脑本不应该远离移动互联,只是老迈的Wintel联盟和习惯于寄生在Wintel联盟下的PC厂商们,延缓了笔记本电脑的移动互联进程。而HUAWEI MateBook,是倒向传统PC行业的块多米诺骨牌,如果能带动更多的厂商,把行业的迭代速度和对用户体验的重视带入PC行业,那么PC行业移动互联化的进程就会大大加快。

可以预见的是,HUAWEI MateBook不会一蹴而就,可能需要迭代到第二代或者第三代时,HUAWEIMatebook才能真正被消费者和渠道所真正认可,但我对华为这种跨界搅局者报以乐观的期待,也坚信华为在PC界激起的鲶鱼效应,将为PC行业带来积极的效果和深远的影响。

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