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三一梁穩根大同小異才能更好地洋為中用

2019/06/07 来源:毕节信息港

导读

在11月10~12日举行的 第21届中外管理官产学恳谈会 上,三一重工股份有限公司总裁向文波对外透露称,三一海外业务目前增长很快, 今年三一

  在11月10~12日举行的 第21届中外管理官产学恳谈会 上,三一重工股份有限公司总裁向文波对外透露称,三一海外业务目前增长很快, 今年三一重工的海外业务超过100亿元人民币,应该是去年的三倍。

  同一时间段,在11月10日晚上,三一集团董事长梁稳根在北京接受中外媒体联合采访时表示,近段时间以来,三一集团走出去的步伐迈得比较大,要更好地 洋为中用 ,必须坚持 大同小异 的原则。

  如何理解?梁穩根風趣地說, 大同 就是在核心價值觀念和經營目標、理念上,跟我們一定是要相同的。 小異 就是允許文化差異存在,比如德國時間、美國時間與我們中國就不一樣,我們睡覺了,他在搞研發;他在睡覺,我們在搞研發。

  梁稳根认为,从去年开始,世界的工程机械企业 美国卡特彼勒正式把三一集团列为了竞争对手,因此在企业前进的路上,遇到的对手已越来越多。

  近些年,我们在国际市场上遇到过一些麻烦,甚至不公,但是面对巨大挑战,我们始终坚持的一条举措就是不断提高科技创新能力,确保每年的研发投入占销售额的5%以上。

  党的十八大报告提出要全面提高开放型经济水平,对企业加快转变发展方式提出了更高的要求。这既是挑战,更是机遇,中国经济未来10年充满了希望。 梁稳根表示,加大转型升级力度是未来三一集团实施国际化战略的重要内容,具体举措就是加大研发投入,使信息技术应用于经营管理的全过程,不断提升产品科技含量,增强国际竞争力。

  三一集团把国际化作为再一次创业。2012年我们的海外收入是100亿元人民币,只占销售总额的15%。我们希望5年以后,这一比例达到40%~50%。 梁稳根踌躇满志地表示。

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